2012年の春
名古屋の上前津
目の前には西順一郎先生。
ちょっと脱線気味な講義が終わって
ゲームが始まると
打って変わって
流れる様な説明。
説明を聴き、
紙幣を数えて、
お金を払い、
機械を買い、
資金繰り表に書く。
わかりやすい。
しかし、
早い。
なんてスピードだ。
わずか2時間で
第1期は、
参加者全員が
同じように工場を買い
人を雇い
材料を仕入れて倉庫に運ぶ。
そして
工場で製造し(投入)、
営業所に納める(完成)。
早い、
そして分かりやすい。
しかし、
頭がパンクしそうになる。
わずか2時間で
決算書を2枚仕上げた。
流れるような説明。
ゲームが始まると・・・
全員が立つ。
最初はグー、
あいこでしょ。
運はいい、右隣が一番だ・・・
2番目にやれる
材料から買うんだ・・・
ぼくも、まねて材料を3つ買う。
前半はわずか10分で終了。
こんな感じか・・・
3分休憩で後半が始めると
ハヤイ。
スグに順番がくる・・・。
二度とやらない
スタッフ4名と一緒に参加した
マネジメントゲーム。
「こんな静かな所長を見たのはハジメて」
頭がフラフラ、
疲れ切って話す気がおきませんでした。
1日目が終わり、
マネジメントゲームなんて
絶対やらないと思いました。
回る、回る、、
ハヤイ。
とにかく、
アッという間に自分の順番がくる。
字を書くのが苦手な私には、
きついゲームでした。
2日目が終わって思ったのは
わたしには、合わない。
二度とやらない・・・。
実は、社内MGを・・・
社内研修で
マネジメントゲームを
企画していました。
2回目を強制的にやらざるを得ません。
2回目に参加すると・・・
初回とは違い!
MQ佚計は画期的だということが
わかりましたが・・・
2回目が終わっても
ゲームの効果は、
正直、実感できませんでした。
しかし、
マネジメントゲームから
3日が過ぎ、
ふと
コレだ!
アイデアが閃きました。
これがMGにハマるキッカケに
なりましたあ
短期間に繰り返すと
マネジメントゲームを
1回やった方はたくさんいます。
しかし、
2回、3回と繰り返す方は少数派。
ビジネスでは、少数派が勝利します。
繰り返し学ぶと変わります。
期待できるメリット
●決算書、会計の仕組みが理解でき、
利益を生み出すポイントが
分かります。
●利益と時間から逆算し、
行動計画を立てる大切さが
わかります。
●意思決定のスピードが
利益アップに通じることが、
体験を通じて
インストールされます。
J●社長になって、
『チャンス』や『リスク』に対して
意思決定を繰り返す体験ができます。
ローム MG マネジメントゲーム
━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□
【日 時】6月19日(月) 9:00~17:30
6月20日(火) 9:00~17:00
【講 師】三浦宏樹
(ニッチ市場を創り、
独占販売する天才肌のマーケター)
【会 場】ロームセミナールーム
浜松市南区三島町1605-1
【会 費】20,000円(顧問先)
25,000円
【定 員】18/24名(残6席)
【申込方法】添付ファイルをFAXで
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