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社会保険労務士のサービスの違いって?

2018年06月26日

労務管理を任せる社会保険労務士、税理士、弁護士についてどうお考えですか?
同じ社会保険労務士、税理士、弁護士にみえても、サービスの違いは極めて大きいです。

例えば社会保険労務士。
単純に給与計算は事務だから誰がやっても同じだ、なんて思うかもしれませんが、

・従業員はどういう労働条件で募集するの?
・どんな感じで昇給させればいいの?
・就業規則で何を決めておくの?
・雇用契約書をどう書くと効果的なの?
・誓約書で何をどう約束させるの?
・トラブルが発生したときに、どう処理するの?

そういった疑問に対するアドバイスの質が異なってきます。

労務管理の良し悪しで

労務管理の良し悪しで、どれくらい利益に差が生まれるでしょうか?
100人規模で例えると、軽く数千万円程度の違いが生まれます。

・組織運営の在り方
 お客様と従業員を意識していますか?
・経営環境の変化への対応
 人口減少への対策
・基本給と諸手当のバランスは
 例えば、ハマキョウレックス事件の影響は?
・評価制度の運用
・月例賃金と賞与のバランスを

 最近の人手不足を考慮できていますか?
・退職金の在り方は?
・効果的な求人の方法は?

 実際に正社員を雇ったことのない専門家のアドバイスで大丈夫ですか?
・人材育成
 人材が成長していない事務所に人材育成の相談することに不安はありませんか?
・マネジメントのシステム
・ファシリテーションの有無

 組織運営のノウハウやファシリテーター経験がない専門家で大丈夫ですか?
・助成金の活用は?

正社員が一人の会社でも、役員だけの会社でも

最近では正社員がたった一人の会社でも、助成金だけで数百万円の違いが生まれてしまいます。
役員がたった一人だけの会社でも

・経営計画
・値決め
・強み分析
・役員報酬
・旅費規定
・保険の見直し
・共済の活用

などのアドバイスだけで、数百万の違いを生み出すことは簡単にできます。

同じ社会保険労務士、税理士、弁護士に見えても

一見すると同じ「士業」。同じように仕事をしているようにみえます。
しかしアドバイスには雲泥の差が生じます。

だれでもできる「普通」の仕事だけをするのか?
それとも真剣に頭脳をフル回転し、良い知恵を引き出そうとしているのか?

また、法律は解釈の仕方、契約の前提条件を変えると結果が大きく変わります。

お客様のために真剣にどれだけ長い時間、頭を使ってきたのか?
ただの事務代行だけを行い、決まりきったアドバイスしかしてこなかったのか?
その体験の積み重ねで、更にアドバイスのレベル差は大きく開きます。

だから弁護士、税理士、社会保険労務士の腕の違いは大きいのです。

経営のコツは投資

経営のコツは投資です。お金を何に使い、どう活かすかです。

例えば、相見積をとって安く契約しようという時点で損です。
なぜなら腕の良いプロに仕事に集中したいからです。
相見積で安くなんて言われてたら、実際は仕事を受けないように高い見積もりを出しておくでしょう。

買い手は強い

買い手は強いです。
それは腕の良い専門家を選ぶ権利を持っているからです。
お金を出せば地域で一番の腕を持つ専門家と、
ちょっとお金を上乗せすれば日本一の腕を持つ専門家とだって契約できるんです。

経営のコツは投資です。

士業を雇うお金をコストだと考えて安さで選ぶなんて、
得られるリターンを気にしないなんて、もったいない話だと思いませんか?


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