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人手不足解消の『3つの決め手』とは!

2017年05月15日

新茶の季節は、
抹茶味のお菓子に目が行きます。

味も色も、この季節にぴったりですね。

今日は「ヒト」のお話です。

社長の関心は?

社長の一番の関心は、「売上げ」です。

または、売上げを創る「仕組み」、
ビジネスモデルです。

2番目は「資金繰り」

社長にとって、「資金繰り」は
生き死にの問題です。

売上げが増えても、減っても、
資金繰りは苦労します。

3番目は、「技術開発」、「商品開発」
「ノウハウ」の問題です。

そして・・・

次にくるのは、「ヒト」です。

しかし、

実は、一番重要な課題は「ヒト」です。

人手不足の今、
「ヒト」の採用、育成が追いつかずに、
納期遅れなどのクレーム対応で
仕事を失ったり、失敗することが多いと
思います。

人手不足の時代、
人事労務のプライオリティを
あげることが重要。

でも・・・

人事労務の優先順位は低いのが現状です。

優先順位は?

経営者が人財に力を入れていると、
危機を脱することができたり、
継続成長できたりする場合が多いと思います。

つまり、
『人事労務』が企業の盛衰の
分かれ目になるケースも多いのです。

人手不足時代が始まった今!

今こそ「人事労務」の優先順位を
上げる時期です。

残念ながら・・・

しかし、『人事労務』の優先順位は低い。
それも、悲しい位に低いです。

打つ手が遅くなるほど、
挽回が難しくなります。

人手不足対策、
残業削減に手をつけましょう。

ロームは、人事労務を通じて、
会社を元気にするお手伝いをします。

人手不足を解消したい社長様へ

【日  時】6月7日(水)
      17:30~20:00

【テーマ】人手不足の対応法
     ・人手不足対策の基本
     ・定着率の上がる工夫
     ・自社の強みを活かした採用とは?

【講  師】上本舞子

【会  場】ロームセミナールーム
      浜松市南区三島町1605-1

【会  費】20,000円(顧問先無料)

【定  員】18/20名 残席2名

【申込方法】添付ファイルをFAXで

重要課題です。

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