サービス内容

就業規則の作成
事務代行サービス
助成金の申請代行
人事評価の作成
顧問契約・報酬
健康管理サービス

就業規則の作成　

是正勧告を受けてしまった…
就業規則は「経営者の強力な盾」です！

就業規則の作成は、会社の権利です。
働き方のルール＝就業規則は、労働基準法等の制約を守りながら経営者が決めることができます。
会社を守る強力な盾でもあり、問題社員の矛にもなりうる両刀の剣。大切なことは、誰がどんな立場で就業規則を作成するかです。

頼れるプロは、助成金の活用も視野に入れて就業規則を作成します。
書籍の付録などネットからダウンロードしたひな形は就業規則※とは、効果が全く違います！

※厚生省作成モデル就業規則を除く

当社の現状をしっかりとヒアリングしていただき、今までの会社の運営を何ひとつ変えず、当社にぴったりの就業規則を作ることができたのは、ローム様のおかげと、感謝しております。
従業員に対して説明する場合のアドバイスとコツもバッチリ教示いただき本当に助かりました。
前の社労士さんの就業規則のひな形はパソコンでも取得できるひな形から作ったようなものでした。
ロームさんの就業規則は実態に合っていて、当社にはもったいない位のものでした。
残業代の未払いの相談でしたが、賃金体系や就業規則、評価制度と次々に今まで未着手だった部分の相談にのって頂き、自分がイメージする会社に近づいていると確信しています。

事務代行サービス

アドバイスのレベルが「格段」に違います！

「この状況だと60万円程貰えそうですよ」
「ここが危ないので、注意してくださいね！」
私どもの方から、ご提案致します。

相談契約は、生年月日などの人事データ、出勤・欠勤・残業時間などの勤怠データ、給与支給額などの給与データをお預かりしていません。

事務を任せて頂く場合は、入退社・扶養家族の異動・昇給や降給・引っ越し・労災・病気・出産・育児・介護などの事務を行いながら、お客様の状況を把握し「私どもの方から質問やご提案」をさせていただきます。

事務の契約をしていただく場合と、相談契約の場合では、アドバイスの量だけでなく質も格段に違います。
事務の契約をしていただいた方が、貴重な時間とお金をギュッと節約でき、本業に集中することが出来ます。

1事務代行に含まれるサービス

具体的には次のような書類の作成の仕事です。
赤字の書類作成は、別途報酬が加算されます。

労災保険の手続き

療養給付請求書・療養費用請求書
休業補償給付支給請求書
第三者行為災害届等

労働基準法、労働安全衛生法（求人票の作成、助成金の申請は除く）

時間外休日労働労使協定
1年単位変形労働時間協定書
賃金控除の協定書等

雇用保険（求人票の作成、助成金の申請は除く）

資格取得届、資格喪失届、離職証明書
休業開始時賃金月額証明書
育児休業取得時申出
介護休業開始時賃金月額証明等
高年齢雇用継続給付、育児休業給付、介護休業給付

労働保険料の概算及び確定

労働保険料申告書
労働保険成立届等

社会保険（年金の裁定請求は除く）

資格取得届
資格喪失届
氏名変更届
出産育児一時金請求書
傷病手当金請求書
算定基礎届
賞与等支払届等

被扶養者異動届
被保険者住所変更届
第3号関係届
出産手当金請求書
高額療養費支給申請書
月額変更届

2確かな専門知識で「安心」を提供します！

社長さま、役員の方は超高額な医療費がかかる？！
ロームなら会費無料で防げます。（静岡県限定）

健康保険の被保険者が5人以上の社長と役員の仕事上のケガや病気は、健康保険の対象外です。
全額自己負担によって病院にかかることになります。
この場合は、交通事故と一緒で自由診療となり、手術や集中治療室などの費用が信じられないくらい高額になる場合があります。

そのため、労災保険に特別加入することをお奨めいたします。
ロームでは顧問先に、会費無料の労災保険への特別加入を提供しております

社長さまを担当するローム自慢のスタッフは

採用競争率20倍の難関を突破したスタッフ
優秀なスタッフを揃えるため入社テスト＋入社1週間後のテストに受かった者のみ採用。1年に100人応募があった中、1人のみ採用の年もあります。
新人はマンツーマンで1年間徹底教育。
1スタッフの担当顧問先15社〜25社程度。きめ細やかなサービスを提供。
安定的に採用を行うために、高い労働条件と定着率を実現！
担当者がすぐに辞めてしまう、という問題を抱えません。

だからこそ、安心してサポートを任せていただける自信があります！

助成金の情報提供と申請代行　

全国トップクラスの、助成金が得意な事務所です。

助成金の実績の詳細は、お問い合わせください。
具体的にお伝えさせて頂きます。
雇用保険の助成金は、実は採用・教育でかなり活用ができます。
しかし、プロに頼らないばかりに損をしている方が多いのです。

助成金の財源は、会社が払っている雇用保険料。
助成金がもらえるのに申請しないのは、非常にもったいない。
国が将来「会社にこうして欲しい」という制度を支給対象にしています。
助成金を前向きに活用することで、会社を強くすることができます！

今まではハードルが高く、活用できなかった助成金がほんの少しの手間で申請できるようになり、嬉しい限りです。
助成金がたくさんあり、今後も活用させて頂きたいです。就業規則もしっかりと作成して頂き心強くなりました

人事評価の作成　

人手不足の中で欲しい人材を採用できない
若い社員、優秀な社員が育成・定着しない
思うように利益があがらない
残業が多いわりに、儲からない
社長の想いが、社員に伝わらない

人事評価制度の導入で、お悩みを解決できます！
自分たちで人事評価制度を立ち上げようとして、何から決めたらいいか分からない。時間がかかる。あとから不満が出る。そんな経験はありませんか？

人事評価は、社長から社員へのメッセージです。

ロームは、1社1社に合わせた人事評価制度の作成を得意としております。
労務士と二人三脚で、コンサルを受け、たった2ヶ月で時間をかけずに
理想の「評価制度」を手に入れませんか？

業績がグンとあがります

優秀な社員の思考・行動パターンを分析。
人材育成に活かすことで、優秀な社員に育ち、自然と
業績アップに繋がります。
裁判などのトラブルを未然に防止！

会社が労働基準法を守れているかを確認。
できるだけコストをかけずに、法律に違反しないように見直し。
裁判などのトラブルを未然に防止します。
人手不足の悩みから解消！

業界等の賃金相場を徹底分析。
他社より魅力を感じる賃金設定にすることで、応募者を倍増。有望な社員の給与を高く設定することで、離職を予防。結果的に人手不足の悩みから解消されます。
会社が社長の望む未来に近づく

社長の望みを、人事評価で見える化します。
社員に普及、教育するだけでなく、その考えに共感できる人を採用することで、自然と会社が望む形に近づきます。
会社の財政負担が軽くなる！

基本給と退職金の連動を避け、退職金を大幅に節約できる仕組みを導入。
結果、会社にかかる負担が軽減します。
従業員の目標設定を習慣化できる！

本人にも評価させることで、評価項目からメッセージの把握、自己の目標設定を習慣づけることができます。

人事評価制度作成のステップ

1	現状把握のためのヒアリング	解決したい課題は？ビジネスモデル問題の把握と提案賃金分析、男女、年齢構成、役職、退職の理由など賃金の高い順へのソート（並び替え）賃金カーブのチェック（都道府県別データと比較）
2	賃金制度の選択	社員を何階層に区分するのか、　どんな基準で区分するのかを設定
3	評価項目の作成	「私の仕事（目的と優れた行動）」の記入と分析成績優秀者へのヒアリング（1名2時間程度×部門数）
4	賃金制度運用	従業員の仮格付け人事評価シートを記入して社員と面談
5	説明会制度の運用（別途料金）	社内への説明会や、制度運用開始サポート