今日は、 『採用担当者向けセミナー』のご案内です。

人材募集の悩み

・毎週募集しても…応募がない ・思うような人材がこない ・採用費が高額に！ 　　費用対効果がでない ・せっかく採用したのに 　　スグに辞めてしまう ・新人が、職場になじめない

求人マーケットは同じ

優秀な新卒を採用しようと思うと 　・静岡県 　・浜松市 　・ヤマハ発動機 　・ヤマハ楽器 　・スズキ 　・ホンダ 　・河合楽器 　・浜松ホトニクス 　・ローランド 　・静岡銀行 　・浜松信用金庫 　・遠州鉄道 など有名企業や自治体がライバルです。 つまり、中小企業はかなり不利だという ことです。 　・知名度が低い ・給与、休日、労働時間で見劣りする 　・職種が不人気 　・求人広告にコストが掛けられない 　　ので目立たない！

長期と短期の両面作戦！

人手不足は、少子高齢化が原因！ 日本の人口動態によるものです。 長～く取組む経営の重要課題！ 人を 　・採用 　・育成 　・発揮（能力） できる強い会社になることです。 人材募集の作戦は、 　・長期 　・短期 に分かれます。

長期戦では？

長期戦は、 一人当たりの粗利益を増やし、 労働条件をライバルより上げること 良い労働条件は、 　差別化＝競争力 です。 　私は、昇給を重要な経営課題として、 取り組んでいます。 もちろん、 昇給は、原資が必要。 社長のガンバリだけでは、 昇給できません！！ 従業員の 　・協力 　・努力 が不可欠です。 昇給するためには 　・意識改革 　・スキルアップ を従業員に堂々と求めていく必要があります。

短期戦では？

　短期戦も重要です。 　・離職率の低下 　・定着率の向上 　・求人広告の書き方 2月16日に、短期戦のポイントをまとめた 採用者セミナーを開催します。

採用担当者向けセミナー

重要課題です。 是非、お申し込み下さい。