新しい年度が始まり、 お仕事もお忙しいことと思います。 皆様、 お変わりありませんか?

これからも「タダ」で教えて下さい

社長：××組合の講演、 　　　とても参考になりました。 私　：ありがとうございます。 　　　そう言って頂けると、 　　　とても嬉しいです。 社長：早速、●●を実施しました。 私　：そうですか… 社長：うちの先生は、 　　　給与計算しかしてくれないので、 　　　組合の講習で 　　　法改正の背景やノウハウを教えて 　　　くれると助かります。 　　　 私　：そうですか… 社長：これからも、スゴイ情報を 　　「タダ」で教えて下さい 私　：……（苦笑）

講師料は、頂いているので…

講師料は頂いているので、 厳密には「タダ」ではありません。 しかし、 優秀な社長さまにとって、 スゴイ情報を「タダ」で 手にいれた感覚だったのでしょう。 講師としては、 最大限の賛辞を頂き、 本当に嬉しかったです。 でも、 チョット複雑な気持ちでした。 タダでも「価値」のある情報を 提供します。 でも、お金を出すと… 効果が全く違うのです。 セールスできない コチラの状況が… 本当に申し訳なく感じてしまいます。

勘の鋭い方…

勘の鋭い方は、 今回の法改正セミナーの 「価値」を察知し、 いつもは、 総務部長だけが出席している会社でも、 今回は、シッカリ社長さまが 参加されています。 その中には、 セミナー直後に ・就業規則改定の発注 ・働き方改革の導入 などを依頼される 社長さまも多数いらっしゃいます。 動きが「素速い」ですね。

実は、法改正セミナーの内容が…

名前は、法改正セミナーですが、 回を重ねるごとに、 内容がより身近になっていきます。 それは、 法改正の背景と その影響の「大きさ」を知った 参加者から、 次のような質問を頂くからです。 参加者：じゃあ～ 　　　　先生どうすればいいの？ 参加者：影響が大きいのは解った。 　　　　コストアップするのも、 　　　　理解した。 　　　　それで何すればいいの？ 参加者：儲けなければならないのは 　　　　わかった… 　　　　それで……？ 参加者：今スグできることは？

お役に立ちたい！

私、 日本を人事労務で元気にしたい と思っています。 本気でそう願っています。 だから、 セミナーで情報の出し惜しみは 致しません。 そして、 鋭い質問が多いと、 レジュメも内容も毎回更新されます。 最近は、 法改正の内容をコンパクトにし、 強い会社をつくるための 「手順」と 「コツ」と 「考え方」を 中心にお話させて頂いております。 残り日程は満席につき、 追加開催予定です。 お楽しみにして下さい。