菜の花をイメージした 和菓子が目に留まりました。 うららかな春の日が待ち遠しいです。 皆様、いかがお過ごしですか？

イメージが違う…

社長：ロームさんて… 　　　人材育成の研修、 　　　結構マジメにやってるじゃないですか? 私　：あっ、ありがとうございます！！ 社長：でも、イメージ的には、 　　　助成金の事務所という印象が 　　　強いんだな～ 私　：そうですね… 社長：本当にやりたいことが 　　　伝わってないんじゃない？？？ 私　：…… 　　　確かに… 　　　まぁ、実際そうですね… 社長：でしょう？ 私　：本当にやりたいことは 　　　中小企業を元気することなんですけど… 　　　どうしても入り口は、 　　　助成金になってしまいますね。 社長：人材育成したい会社って 　　　助成金を使いたくない会社も多いのでは？

「メール」と「チラシ」の違い…

毎日、送らせて頂くメールと 商工会議所のチラシが大分違うという ご意見を頂くことがあります。 そんな意見を頂くと、本当に嬉しいです。 助成金も得意ですが… 本当の「強み」は、 人材育成、仕組み化にあります。

年間60回以上のセミナー

セミナーの開催回数を調べたら 年間62回！！ 商工会議所よりチョッと少ない程度。 お客様の会社に訪問して開催した 「みんなの働き方改革」などを 含めると年間200回を超えます。

恥ずかしながら…

戦略とは、「強み」を活かして ライバルと有利に戦うことです。 でも、 実際には、「強み」を活かして 上手に差別化できていません。 これだけ、人材育成に力をいれている。 しかも、顧問先に無料で… しかし、 その強みが「上手」に活かされては おりません。 差別化とは、 「違い」を明確にすることです。 これから、 強みを活かして、有利に戦えるように ガンバリます。 どうぞ、応援お願い申し上げます。