今日も冷たい風が吹く、寒い一日と なりそうです。

本当の「仕事」

社長の「仕事」って なかなかデキナイと思いませんか？ 社長だけでなく、 　役員の「仕事」 　部長の「仕事」 　課長の「仕事」 　　　： 　　　： 本当の「仕事」という？ 本来、はたすべき「役割」を 実行する時間を作り出せずにいます。 あなたは、いかがですか？

役員の人事評価シート

人事評価制度を導入して頂いた 「おまけ」に役員の人事評価シート をプレゼントしています。 人事評価とは、 期待する役割・行動を伝え 会社の業績を上げるために行います。 役員の評価シートを作成すると、 つい自分の仕事ぶりと比較し もっと頑張らなければ… と思いだします。 日常業務に追われて 役員の仕事である 戦略の立案、実行が 後回しになってしまいます。

社長の「仕事」

社長の仕事の一番の仕事は、 戦略の「決定」と「実行」です。 「決定」とは大きなリスクを伴う 経営判断です。 そして、 社長の仕事は、少し先延ばしにしても スグに結果に反映されません。 「戦略」を立て、 少し先の未来のために行動する！ 伸ばす分野、 手を引く分野を決める。 会社の将来を左右する、 社長の最重要課題です。

「重要」と「緊急」が争うと…

しかし 重要だけど… 今スグ 例えば、今日やらなくても 大丈夫です。 いつかは、やならいといけないけど… 今日でなくても良い。 一方、 それほど大切じゃないけど、 急ぎの仕事ってありますよね。 アポなしの訪問とか あまり重要でない急ぎの「注文」とか 「重要」と「緊急」が争うと かならず、「緊急」が勝ちます。 だから、 今スグでなくても 大切な仕事の優先順位を 強制的に上げないと… いけません。

本当の「仕事」

あなたは、いかがですか？ 本来の仕事は、何ですか？ 明るい未来に向かって、 今日できることは何ですか？ それを少しずつ実行するには どうすれば良いでしょうか？