この週末は 小さな秋を探しに行こうと思っています。 あなたは、いかがですか? さて今日は、 昨日に続いて『人事評価』のお話です。

ガンバリを認める！　人事評価に

人は、目標を達成したときに 最も大きな満足を得ます。 あなたは、 仕事が 「うまく、はかどっているとき」と、 「いまいち、進んでいないとき」 どちらがやる気になりますか？ どちらが、効率が良いですか？ おそらく、 「うまく、はかどっているとき」が やる気に満ち、効率が良いと思います。

ガンバリを認めるには？

ガンバリを認めるには、 やる気に満ち、 頑張ってもらう必要があります。 じゃ～、どうすれば良いのでしょうか？ 人は、目標を達成しているとき、 最もやる気に満ちる 　　　↓ 目標を達成すれば良い 　　　↓ つまり、 達成できる目標を作れば良いのです。

頑張って達成したくなる目標

じゃ～、簡単に達成できる 低い目標を作れば良いのか？ それは、ちょっと違います。 ほとんど努力しないで 簡単に達成できる目標は、 たとえ達成しても ちっとも嬉しくありません。 一生懸命、力を発揮して 頑張って達成した目標だから、 達成すると嬉しくなります。 『頑張った！』と感動します。 頑張って達成したから、 やる気に満ちあふれるのです。 あなたも 頑張って達成したとき、 嬉しく感じますよね。

高すぎる目標は？

では、 高すぎる目標はどうですか？ どうやっても達成できそうにない。 どこから、手を付けて良いかわからない。 そんなとき あなたは、 どんな気持ちになりますか？ わたしは、 正直、途方にくれて… やる気になれません。 やはり、 頑張る方法が見えているのと いないのとでは 大きく違います。

目標は、目的・内容・水準・方法

目標を立てるときは、 ・どうして達成しないといけないのか？ ・達成すると、どんな良いことがあるのか？ そのために ・やることは何か？ ・どの位、やれば良いか？ ・その方法は？ わたしは、やり方や手順・ポイントを 具体的にイメージすると、 スッと手を付けることができて グッと達成確率が上がります。 つまり、達成方法を イメージするのがコツです。 そして、目標を達成したことを 評価(認める)してあげましょう！

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