先日、袋井の花火大会に行ってきました。 目の前で見れました。 スゴイ迫力でした。 感動です。 夏もあと少しですが、 まだまだ楽しみたいと思います。

みんなの「働き方改革」

行動しても 思うように成果がでないときや、 行動する時間がとれないときなど… みんなのゴール（MIG）を達成するまでには、 色んな苦労がつきものです。 そんなときは、 チームやメンバーを励ます必要があります。 では、 どういう風に声を掛ければ効果的でしょうか？

一つは「目的」を語る

目　　的…なぜ、そのゴールは大切なのか？ 想　　い…どうして、達成したいか？ メリット…達成したら、 　　　　　どんなメリットがあるのか？ そして、ペップトークで 　　　　　「元気」を出すことです。 更に…

ロジカルシンキング　　

しかし、 元気づけるだけでは 問題は解決しません。 MIGの障害になっている原因を突き止め、 課題を解決する必要があります。 ロジカルシンキングは 問題解決の手法です。

大企業では当たり前の…

最近の大学生は ロジカルシンキングについて 大学で勉強しています。 大企業の研修では、定番研修です。 しかし、 私たち中小企業だと、 あまり馴染みがありません。 あなたは、ご存知ですか? 私のお薦めは 大定番、「ロジックツリー」です。 これさえできれば、 「鬼に金棒」です。

意外な落とし穴

「ロジックツリー」は、 ある1つの課題や問題があるときに、 どのような道筋で、 その事象を解決するのが適切なのか？ を導き出すフレームワークです。 実際にやってみると、 意外と難しいです。 落とし穴が一杯デス。 どんな落とし穴があるのか？ ・大事なポイントが 　　スッカリ抜けている。 ・論理的につながっていない。 だから、 実際にやって試して、 修正することが大切です。 計画→実行→チェック→修正 初めから うまくいくことは滅多にありません。 しつこく実践して、 身につけるのが一番です。