6月19日、20日は
第12回ロームMGでした。
今回も、新しい気づきを頂けました。
やはり、マネジメントゲームは
最高の人材育成の一つです。
300万円を元手に
資本金300万円を元手に、
2日間で5期の会社経営を行います。
資金繰り表に金額を記入。
期末に、給料を支払います。
お金が足りないと、
20%高利を借りる羽目に・・・。
儲かれば、配当、納税も!
※資金繰りの大切さとコツが理解できます。
社長の大変さがわかります。
販売までに4ステップ
材料を仕入れ、工場に投入し、包装し、
販売します。
材料仕入 → 投入 → 完成 → 販売
※販売まで4ステップあるので、
実際の経営の様な先読み、計画性、
TOC的な発想が磨かれます。
繰り返し学ぶことが必要です。
販売は入札制
1つのゲーム盤で6人が争います。
販売は「入札制」ですので、競争原理が
働きます。
計画通りの価格で販売するには、
自社と競合を意識した戦略と戦術が必要。
「売る力」が養われます。
※繰り返し参加することで、
戦略的思考が身につきます。
東京、大阪、名古屋、福岡、札幌、仙台
・販売価格
・仕入価格
・販売数(市場希望)
が異なる
東京、大阪、名古屋、福岡、札幌、仙台の
市場で戦います。
戦略によっては独占販売も可能!
意思決定が求められる
順番に意思決定カードを引き、
販売、仕入れ、採用など10の行動のうち
1つだけを意思決定し、実行します。
MGは、素速く、最適な意思決定の訓練です。
リスクへの対応力
ときに、火災、盗難、病気、ストライキ、
販売先倒産などのリスクに見舞われます。
リスクへの備え、対応、
メンタルが鍛えられます。
差別化、広告など戦略
人材教育、生産性アップのための機械購入、
販売力を上げるための広告、人員増、
差別化の研究開発など、
戦略に合わせて投資をします。
自己資本で競い合う
社長自身の意思決定が自己資本にいかに
影響したかを見える化してチェックします。
経営計画と一つひとつの意思決定が
会社の業績を大きく左右することが
体験できます。
自分の癖と経営のコツが理解できる
2日間で5年分の経営を体験することで、
自分自身の意思決定や行動の傾向にも
客観的に気づくことができます。
行動変化の一歩になります。
経営の感覚を身に付け、
経営の理論が学べます!
ロームMG マネジメントゲーム
【日 時】9月11日(月) 9:00~17:30
9月12日(火) 9:00~17:00
【講 師】三浦宏樹
(ニッチ市場を創り、
独占販売する天才肌のマーケター)
【会 場】ロームセミナールーム
浜松市南区三島町1605-1
【会 費】20,000円(顧問先)
25,000円
【定 員】15/24名(残9席)
【申込方法】添付ファイルをFAXで
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