ほとんどの社長が雑務に追われ、
目の前の問題を解決することに時間を
費やしています。
目標を定め、
利益を生み出す仕組みを作ったり、
改善したりする時間を確保できていません。
将来に向かって、
どう利益を生み出すのか
そのために何をすれば良いのかを
考える余裕すらないのが現実です。
次々に発生する問題が
社長が社長業に集中する時間を
奪います。
そのために、
なかなか決めることができません。
社長の時間を奪う 日常業務
小さな会社の社長は、とにかく忙しい。
【営業・現業】
・社長しかできない現場の仕事
・売上を上げるための営業
・売上げ、粗利益など業績の確認
・営業社員とのコミュニケーション
・見積書の作成と確認
・請求書の作成と確認
【総務、経理】
・採用面接
・タイムカード集計など勤怠管理
・給与計算又はその確認
・給与振込み
・社会保険や労働保険の加入の手続き、
退職の手続き
・税金関係の手続き、
税金を納める仕事
【資金繰り】
・入金状況の把握
・届いた請求書の確認と支払い
・資金繰りの確認
・銀行折衝
社長が、自分の仕事に集中できる環境を
日常の仕事をルーチンワークにして
社長の仕事に集中しましょう。
アウトソーシングを検討し、
社長の仕事に集中しましょう。
そして、決定を早くするのに
画期的な方法があります。
それは、マネジメントゲームに
繰り返し参加することです。
その効果は2つ
・意思決定が早くなる
・MQ会計が理解できる
最初の質問が気になる方は…
ロームMG マネジメントゲーム
【日 時】6月19日(月) 9:00~17:30
6月20日(火) 9:00~17:00
【講 師】三浦宏樹
(ニッチ市場を創り、
独占販売する天才肌のマーケター)
【会 場】ロームセミナールーム
浜松市南区三島町1605-1
【会 費】20,000円(顧問先)
25,000円
【定 員】23/24名(残1席)
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