良い会社をつくりましょう。 労働条件の良い会社をめざしましょう。 人手不足が深刻になる中、 人が集まり、 定着する会社を作るには、 『人材育成』が大切です。

人材不足の解消のために！

人材不足の解消を目的に 『人事評価制度』と『賃金制度』を整備し、 ・生産性の向上 ・2％以上の賃金アップ ・離職率の低下　 を図る事業主に、 最大130万円が助成されます。

手続き

　・　計画の作成・提出 　　　　　↓ 　・　人事評価制度の整備（就業規則整備） 　　　　　↓ 　・　新制度での賃金の支払い 　　　　　↓　2ヶ月以内 　・　制度整備（50万円） 　　　　　↓　14ヶ月以内 　・　目標達成（80万円）

制度整備のポイント（50万円）

（1）評価基準が明確　で　従業員に開示 （2）評価は年１回以上であること （3）労働者に 　　・前記(1)の評価基準と 　　・前記(2)の年1回以上の評価制度 　　　　であることを開示していること （4）賃金表を定めていること （5）評価に基づく評定と、 　 　賃金（賞与を含む）の額と 　　 変動の幅・割合との関係が 　　 明確であること。 （6） 賃金※の額が2％以上増加する見込み。 （7）次の2つを従業員の過半数代表等と 　　　合意していること 　・人事制度と賃金制度 　・賃金の総額を2％以上引き上げること ※毎月決まって支払われる賃金

目標達成のポイント（80万円）

　 （1） 助成金申請等を行う 　　　直近の会計年度の生産性が 　　　その3年前に比べて6％向上していること。 （2） 離職率　 　　　1～300人　現状維持 　　　301以上　　1ポイント低下

助成金を上手く活用して！

良い会社をつくりましょう。 労働条件の良い会社をめざしましょう。