労務ニュース11月号をお送りします。

残業を減らすには！

　人手不足の中で、残業を減らすには、 3つの方法が効果的です。 （1）無駄なことを止める（実は多い） 　・誰も見ない資料を作らない 　・手間ヒマの掛かること 　　　　お客様に適正な価格をお願いする 　・利益の上がらないこと 　　　　お客様に適正な価格をお願いする 　・アウトソーシングする ※仕事が減るかもしれませんが、 　経費が下がり、利益が上がることが多いです。 （2）仕事をシンプル・容易にする （3）生産性を上げる

生産性を上げるには！

お奨めは、「やらないこと」を決めること。 「やらないこと」を決めてしまえば、 「優先すべきこと」が明確になります。 リスト化すると、省けるものが見えてきます。 あなたにとって、 「やらないこと」は何ですか？ ・ ・ ・

メールを常に見ない！

・メールを決めた時間以外は見ない。 ・携帯を一時的にオフにする。 ・「今から集中したい」と従業員に宣言する。 　大きな成果を上げる方は、電話がつながらないことが多いです。 　しかし、1～3時間後に、キッチリ折り返してきます。 　目の前のお客様や仕事に集中しているのだと思います。 　メール・電話で、商談・作業が中断されると、頭の回転が遅くなり、 疲れが出てきます。 　結果、やる気が落ちたり、意思決定のレベルや効率が低下します。

余計なモノを置かない！

・整理で、とにかく捨てると仕事が早くなります。 ・スキャナーで保存も楽です。 ・整頓で、置く場所を明確にすると、探す時間がグッと減ります。

自分をホメル！

社長を「良くできたね」とほめる従業員はいません。 偉くなるほど、ほめられる機会が減ります。 おだてて来る営業マンはいますが… だから、社長、幹部は、 自分で自分をほめる必要があります。 自分がほめても、やる気が出ます。 恥ずかしながら、 私は、自分で口に出して自分をほめます。 すると、自然に仕事がはかどります。 あなたは、 今日の自分をほめるとしたら、 なんてほめますか？