「応募が来ない…」その不安、実は“経営努力不足”ではありません
「求人を出しても応募が集まらない」
「若手がすぐに辞めてしまう」
「大手企業との賃金差に太刀打ちできない」
そんな不安を抱えていませんか？
2026年に向けて、初任給30万円時代という言葉が現実味を帯びています。
人口減少、少子高齢化、労働力不足、最低賃金引き上げ、物価高騰——。
採用市場は、すでに“別のゲーム”に変わっています。
もしこの変化を「一時的なブーム」だと捉えているとしたら、経営リスクは想像以上に大きくなります。
この記事では
- なぜ大手企業は2〜3年前から賃上げを進めていたのか
- なぜ中小企業の採用が急激に厳しくなっているのか
- 社長が今、取るべき人事労務戦略とは何か
を、社会保険労務士（社労士）の視点から詳しく解説します。
大手企業はなぜ先に動けたのか？──人事戦略とデータ分析の力
人事の「専門部隊」を持つ企業の強み
大手企業には、次のような体制があります。
人事専門部署があり、採用データを分析し、人口動態を読み、将来の労働市場を予測する機能を持っています。
つまり、感覚ではなく「数字」で経営判断をしているのです。
少子化が加速し、若年人口が減少することは統計上明らかでした。
その結果として、
- 若手人材の争奪戦が起こる
- 賃金水準が上昇する
- 採用単価が高騰する
ことは、予測可能だったのです。
賃上げは“突然”ではない。2〜3年前から始まっていた
最近ニュースで目立つ「大幅ベースアップ」や「初任給引き上げ」。
しかしこれは突然の出来事ではありません。
若手中心の段階的な給与水準引き上げ
大手企業は2〜3年前から、 若手層の給与を少しずつ引き上げ、 採用市場で不利にならないポジションを確保してきました。
これは「余裕があったから」ではありません。 人手不足を前提にした“先行投資”です。
採用市場でのポジション取りは、早く動いた企業が圧倒的に有利です。
今になって慌てても、スタートラインがすでに違うのです。
中小企業との違いは「能力」ではない
差がついた理由は、能力や努力ではありません。
違いは、
- 予測していたか
- 準備していたか
この2点です。
中小企業の社長は、日々の経営に追われています。 売上確保、資金繰り、顧客対応、現場対応。
その中で、3年先の労働市場まで見据える余裕はなかなかありません。
しかし現実として、採用市場の前提条件はすでに変わっています。
よくある誤解：社長が陥りやすい3つの思い込み
誤解①「景気が落ち着けば応募は戻る」
人手不足は景気循環ではなく、人口構造の問題です。 自然に改善することはありません。
誤解②「うちは地方だから関係ない」
むしろ地方の方が若年人口減少は深刻です。 都市部よりも早く、採用困難が進行します。
誤解③「給与だけ上げれば解決する」
賃金設計、評価制度、キャリア設計、労働条件、働き方改革。これらを一体で整備しなければ、持続可能な賃上げにはなりません。
失敗するとどうなるか？経営リスクの現実
賃金戦略を後回しにすると、次のような事態が起こります。 採用応募が激減し、 既存社員の負担が増え、 離職が加速し、 さらに採用難になる。 悪循環です。
さらに、無理な賃上げを場当たり的に行うと
- 人件費率が急上昇
- 既存社員との不公平感
- 評価制度との不整合
- 遡及対応のリスク
- 就業規則未整備による労務トラブル
といった問題も発生します。
これは単なる「給与の話」ではありません。
経営戦略そのものの問題なのです。
社長として今すぐ確認したいチェックリスト
次の問いに、即答できますか？
- 自社の賃金水準は地域相場と比較してどうか。
- 初任給や若手給与は3年後も競争力があるか。
- 人件費率はどこまで許容できるか。
- 評価制度と給与テーブルは連動しているか。
- 就業規則は最新の法改正に対応しているか。
一つでも曖昧なら、危険信号です。
ロームができるサポート
社会保険労務士法人ロームでは、単なる「賃上げアドバイス」は行いません。
私たちは、制度対応の要点整理から始めます。
- 人口動態、最低賃金動向、採用市場データを踏まえた賃金設計の再構築。
- 社内向け説明資料の作成。
- 就業規則改訂。
- 評価制度との整合性チェック。
すべてを一体で整備します。
特定社会保険労務士を含む社労士チームが、 社長の負担を最小限に抑えながら進めます。
「何から手をつければいいかわからない」 その状態でも問題ありません。 丸ごとお任せいただけます。
採用市場は待ってくれません
市場の前提はすでに変わりました。
「うちはまだ大丈夫」 そう思っている間に、差は広がります。 経営は情報戦です。 早く知り、早く動いた企業が有利になります。
無料オンライン相談のご案内
社長が今、不安を抱えていることをそのままご相談ください。
社会保険労務士法人ロームでは、 **無料オンライン相談（90分）**を実施しています。
- 制度の理解
- 会社のリスク診断
- 実務手順の設計
- 規程改訂のポイント整理
90分で、“その会社専用の対応方針”をお伝えします。
経営の不安を、一人で抱える必要はありません。
→ 【無料相談はこちら】
ロームのこれまでのノウハウと知識に、常に最新の情報を取り入れアップデートし続けている特定社会保険労務士を含む社労士チームが、最適解をご提案します。
