「また新しい社会保険料が増えるの…？」
「従業員から“手取りが減った”と問い合わせが来るのでは？」
2026年4月に始まる 子ども・子育て支援金制度について、
多くの社長からこうした“漠然とした不安”の声が上がっています。
しかし、この制度は 企業・従業員双方に毎月の負担が発生する法改正であり、
給与計算や社内説明を誤ると
- 「説明がなかった」
- 「引かれる額を知らなかった」
といったクレームにつながる可能性があります。
この記事では、
制度の要点・会社が負担する金額・リスク・準備すべき実務を
社長向けにわかりやすく整理しました。
最後に、
90分で“御社専用の対応方針”を作る無料オンライン相談のご案内もあります。
実務対応で迷われている社長は、ぜひご活用ください。
子ども・子育て支援金制度とは
2026年4月から開始される 子ども・子育て支援金制度は、
児童手当の拡充・育休給付の強化などを安定的に進めるための“新しい社会保険料”です。
制度の基本ポイント
- 医療保険料に上乗せされる負担
（協会けんぽ・健保組合など、加入する保険によって金額が異なる）
- 会社と従業員が毎月折半で負担
- 2026〜2028年にかけて段階的に引き上げ
- 全世代が対象（独身の社員も含む）
- 現行の「子ども・子育て拠出金」とは別制度
社長が理解しておくべき重要点
- “少子化対策の財源”として全国民が負担する仕組み
- 会社は給与控除を正しく行う義務がある
- 周知を怠ると従業員からの“問い合わせラッシュ”になりやすい
会社が負担する金額
2026年〜2028年にかけて段階的に引き上げられる見込みで、
**最終的には制度全体の平均で「月250〜450円程度」**となる想定です。
※今後変更される可能性もあり
負担額の考え方
- 金額は 医療保険料に追加される形で決定
- 年収が高い社員ほど支援金も増加する予定
- 会社と従業員で折半（社会保険料と同様）
企業規模別のイメージ（平均値ベース）
- 従業員20人：年間 約6〜11万円
- 従業員50人：年間 約15〜27万円
- 従業員100人：年間 約30〜55万円
※現時点の試算であり、制度詳細確定により変動の可能性あり。
経営者が注意すべきリスク
制度自体は難しくありませんが、
説明不足による社内トラブルが最も起きやすい領域です。
よくある誤解
- 「国の制度だから何も説明しなくていいと思っていた」
- 「勝手に控除しても問題ないと思っていた」
- 「子どもがいない社員は対象外では？」
→ 実際は“全世代対象”です
- 「子ども・子育て拠出金のことだと思っていた」
→ 別制度です
失敗するとこうなる（経営リスク）
- 給与からの控除をめぐって従業員から問い合わせが増加
- 「説明がなかった」と不満が噴出し、社内の信頼低下
- 誤控除があると 遡及対応（返金・再計算）の手間とコスト発生
- 説明資料がない会社は 管理が属人化しやすい
会社が今すぐ準備すること
制度が始まってから準備すると遅いため、
2025年のうちに以下のチェックを行うことをおすすめします。
社長のためのチェックリスト
- 給与計算ソフトのアップデートに対応しているか
- 新制度に合わせた控除ルールを社内で共有したか
- 就業規則・給与規程に必要な文言が入っているか
- 従業員から質問が来た際の“説明テンプレート”は準備済みか
よくある質問（Q&A形式）
Q：独身の社員も負担するのですか？
A：はい。少子化対策を社会全体で支える仕組みのため、全世代が対象です。
Q：子ども・子育て拠出金とは同じですか？
A：いいえ。別制度です。拠出方法も仕組みも異なります。
Q：会社として説明せずに控除しても良いですか？
A：給与控除はトラブルになりやすく、事前説明は実務上“必須”と考えてください。
Q：金額は毎年変わるのですか？
A：2028年まで段階的に引き上げる見込みですが、詳細は毎年の制度発表で確認が必要です。
まとめ
- 2026年4月から医療保険料に上乗せされる新負担が発生
- 会社と従業員で折半されるため、給与説明は必須
- 誤解が多く、説明不足によるトラブルが起きやすい
- 給与計算・規程整備・社内説明は“事前準備が命”
- 早期に対応すれば社内混乱を最小化できる
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サポート内容
- 制度対応の要点整理（御社用にカスタム）
- 社内向け説明資料の作成
- 就業規則・給与規程の改訂
- 給与計算の点検・控除方法の整理
- 従業員質問への対応テンプレート作成
- 社長の負担削減に特化した実務設計
「何をどう準備すればいいか分からない」
「社内説明までお願いしたい」
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