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会社に必要な『2つの目標』のバランスは?

2017年05月31日

5月も今日で最後。

梅雨入りの時期が気になる
今日この頃ですが、
いかがお過ごしでしょうか。

熱く語る!

ドアが開く。

ホテルのレセプション会場に満席の
社員が一斉に立ち、

熱い拍手で迎えてくれる。

社員の真剣なまなざし。

少し緊張が読み取れる。

キリーツ!

司会の元気な声で
経営計画書の発表会は始まった。

厳かな雰囲気の中、
若い社長の熱い決意を聴いた。

今年もバージョンアップしている!
スゴイ!

毎年楽しみにしている、
経営計画書の発表会の一幕です。

共通の目標

さて、
組織とは、
「共通の目標」を実現するための
集団です。

しかし、
会社という組織は・・・

ちょっと難しい。

それは、共通の目標に賛同しなくても
参加する組織だからです。

例えば、私が
「人事労務で企業を元気にする」
ためにロームは存在する
と言っても・・・。

働いて賃金を得るため

従業員にとって、
会社は、
生活のために賃金を得る場でも
あるのです。

会社のミッション、ビジョンに
コミットしていなくても、
賃金や休日に魅力を感じて
入社する従業員もいます。

働きがいを感じるために

実は、
働きがいを感じるためには
社会に役立っていることが実感できる
ことも大切です。

つまり、ミッション、ビジョンを語り、
浸透させることが大切です。

2つの目標をバランス良く

会社の目標には、
お客様や社会に貢献するミッションと
従業員の幸せを追求する目標の2つが
必要です。
あなたにとって、
2つの目標はバランスが取れていますか?


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