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【2020年12月】マネジメントリポート

 社内トラブルから現代の組織マネジメントへの道筋を見つける 

最近、様々な組織現場で、“社内のトラブル”や“ハラスメント”が深刻化しています。

 
しかし、この問題を対症療法的に捉えるのではなく、少し掘り下げてみると、
今“組織”に求められる“活動エネルギーの素”のようなものが見えて来ると言う経営者もおられるのです。
 
ハラスメント等の問題には、裏を返せば、正解で組織を引っ張って行けた“かつての経営スタイル”から、“現代”に適合した組織マネジメントへの道筋が“暗示”されていると言うわけです。
 
その暗示の内容は…。
 
【1】介護の現場で勃発した“正論”のぶつかり合い
【2】どうすべきかという指摘が必然的にまねく紛争 
【3】本当には分っていないという現実からスタート
【4】現代の事業環境の中で“正解”を出す難しさ!
【5】ハラスメント問題の裏にある重要なメッセージ 
 
 

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