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工場の社長になってみませんか?

2017年01月24日

さて、中小企業白書の3日目です。

稼げる企業のヒミツ

稼げる企業の特徴は…

・意思決定のスピードが速い 58%
・全社一丸で
  顧客の課題に取り組む 47%
・経営計画が現場に浸透 35%
・従業員の
  能力アップへの意欲が高い 30%

経営は、意思決定の連続です。

正直、自分は意思決定が遅いです。
アレコレ悩む方です。

マネジメントゲームで
ずいぶん、鍛えられましたが…

社長の年齢が上がると…

当たり前ですが、
社長の年齢が上がるほど、
 ・投資意欲の低下
 ・リスク回避性向が高まる

つまり、守りに入ります。

経営者が交代した企業の方が
わずかながら
利益率を向上させています。

・経常利益率
  交代あり  3.62→5.50
交代無し 2.21→3.37

無借金より、適度な借り入れ

無借金経営が35.4%に増加中。

   適度な借入れ   無借金
    の企業   経営
利益率 4.89%  >   4.41%

無借金経営は、
投資に積極的でない傾向があります。

マネジメントゲーム

MG2

一人一人が資本金300万円をもって
工場の社長になり、
ライバルと熾烈な競争するゲームです。

高利貸しに手を出し、
場合によっては倒産します。

原様 、社員の2割が、
経営目標を持ち、粗利をもっと稼ごう、
固定費を減らそうと自主的に行動できたら、
いかがですか?

社員の半分が、単価アップを意識し、
お客様のお役に立つ提案を行える様に
なったとしたら、いかがですか?

経営者の苦労のわかる従業員が増えたら、
会社は、変わり始めると思いませんか?

期待できるメリット

●決算書、会計の仕組みが
 理解できる様になり、
 利益を生み出すポイントを
 理解できる様になります。

●時間を逆算して行動計画を立てる
 大切さがわかります。

●意思決定のスピードが、
利益アップに通じることを
  理解できます。

●社長になって、チャンスや
リスクに対して
意思決定を繰り返す経験を
 学ぶことができます。

 

 日 時

マネジメントゲーム201610

残席  12/24

是非、ご参加下さい。


専門家による無料相談実施中
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