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11月号 労務ニュース

2016年11月17日

労務ニュース11月号をお送りします。

残業を減らすには!

 人手不足の中で、残業を減らすには、
3つの方法が効果的です。

(1)無駄なことを止める(実は多い)

 ・誰も見ない資料を作らない
 ・手間ヒマの掛かること
    お客様に適正な価格をお願いする
 ・利益の上がらないこと
    お客様に適正な価格をお願いする
 ・アウトソーシングする

※仕事が減るかもしれませんが、
 経費が下がり、利益が上がることが多いです。

(2)仕事をシンプル・容易にする
(3)生産性を上げる

生産性を上げるには!

お奨めは、「やらないこと」を決めること。

「やらないこと」を決めてしまえば、
「優先すべきこと」が明確になります。

リスト化すると、省けるものが見えてきます。

あなたにとって、
「やらないこと」は何ですか?


メールを常に見ない!

・メールを決めた時間以外は見ない。
・携帯を一時的にオフにする。
・「今から集中したい」と従業員に宣言する。

 大きな成果を上げる方は、電話がつながらないことが多いです。
 しかし、1~3時間後に、キッチリ折り返してきます。

 目の前のお客様や仕事に集中しているのだと思います。

 メール・電話で、商談・作業が中断されると、頭の回転が遅くなり、
疲れが出てきます。

 結果、やる気が落ちたり、意思決定のレベルや効率が低下します。

余計なモノを置かない!

・整理で、とにかく捨てると仕事が早くなります。
・スキャナーで保存も楽です。
・整頓で、置く場所を明確にすると、探す時間がグッと減ります。

自分をホメル!

社長を「良くできたね」とほめる従業員はいません。

偉くなるほど、ほめられる機会が減ります。
おだてて来る営業マンはいますが…

だから、社長、幹部は、
自分で自分をほめる必要があります。

自分がほめても、やる気が出ます。
恥ずかしながら、
私は、自分で口に出して自分をほめます。

すると、自然に仕事がはかどります。

あなたは、
今日の自分をほめるとしたら、
なんてほめますか?


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