助成金・給与計算・業績アップサポートなら、浜松市の社会保険労務士法人ローム

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利益を2倍にする方法

2017年01月10日

今日は、「利益を2倍にする方法」のご案内です。

コンスタントに儲けている社長の共通点はなんだと思いますか?

・営業がうまいけど、儲かっていない社長もいます。

・技術がスゴイけど…

・人格が素晴らしけど…

・ムダ遣いしないけど…

 

儲かっている社長の共通点は、『経営数字』に強いです。

儲けている社長は、『経営数字』を常に意識し、使っています。

数字を記憶している社長もかなり多いです。

儲けていない社長は、『経営数字』を意識せず、もちろん使っていません。

恥ずかしながら、私も経営数字を覚えていません。

数字を覚えるのは、正直得意ではありません(涙)。

だから、経営数字を見ながら使う様にしています。

あなたは、いかがですか?

図を描くだけで、数字に強くなる

数字に強くなるためには、その意味を
理解することが最初です。

私が最初にやったのは、マネジメント
ゲーム。
シンプルな図を描く練習で、経営数字を
学びました。

実は、経営数字をシンプルな図で
描くと使い方が解るようになります。

経営数字が解ると、利益を増やす
アイデアが浮かんできます。

儲け方を2つしか知らなかった

私は、経営数字を覚えておらず、しかも、
利益の増やし方を2つしか知りませんでした。

2つの方法とは
1…売上げを増やす=新規開拓する
2…コストを減らす

だから、お客様の経営再建のお手伝いも、
新規開拓とコストの削減だけでした。

保険の見直し
家賃の見直し
リゾートマンション
高級車、ヘリコプター、クルーザーの売却
希望退職、整理解雇など
お手伝いをしました。

しかし、今思うと…

将来のリストラとNO2の離職

ロームも、会議でリストラをせざるを得ないと話していた時期があります。

4年前にはNO2が退職し、
更にピンチになるのではと不安を
感じていたときもあります。

経営再建の手法が
新規開拓とコスト削減しか
浮かばなかったからです。

シンプルな図を描くと…

NO2 の離職に伴い、強みを活かした戦略を立てました。

・マネジメントゲーム
(シンプルな図で経営数字を把握)
・質問型営業
・ファシリテーション
など

売上げ=P(プライス)×Q(客数)
更に…分解すると具体的な作戦が見えてきます。

強みをファシリテーションで引き出し、
全員の思いと方向性を合わせました。
結果、顧問先2倍、利益●倍になっています。

1枚の図で利益を2倍にする方法

経営数字を「シンプルな図」で理解し、
数字を変化させて、利益を2倍にする
アイデアを出してみませんか?

経営数字を使えるようになると
・売上げを減らしても、利益が出る方法
・経費を増やしても、利益が出る方法
・経営数字を使うコツ
が解ります。

実際に体験したもの

ロームが実際に体験した
「シンプルな図で利益を●倍にした方法」を
2時間のセミナーで体験して頂きます。

キャッシュフロー・コーチングを学び、
実践している「あかつか会計」に講師を
お願いしました。

話を聴くだけの講義ではなく、ロームの
セミナーらしく、電卓を叩き、みんなで
アイデアを出しながら、楽しく進めます。

是非、ご参加下さい。


専門家による無料相談実施中
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