「人手不足」を嘆く前に、できること!

街が華やかでまばゆいですね。 クリスマスムードに心も弾みます。 皆様、 いかがお過ごしですか? 池袋の西口公園がみえる プロントから…

部下の成長に焦点を!

できる社員を育てるのには、 根気が必要です。 進歩は、チョッとずつだからデス。 モノ覚えの良い社員もいえば、 苦労して覚える社員もいます。 あなたの 職場ではどうですか?

今いる社員を育てよう!

最近、つくづく思うこと 今いる社員を育てることが ますます重要になっていること。 募集しても、 思うように採用できない時代。 優秀な新人を期待しても、 日が暮れるどころか、 年が暮れてしまいます。 今いる社員の力を引き出すのが 一番はやい。

新人がうまく育たない、どうしよう?

こんな相談も… それ、私も悩んでいます。 色んな手を試しています。 最近、試して上手くいったのが… 新人担当者に 報告のテンプレを 決めて報告させるようしたコトです。

どんな質問したの?

ロームでは、 新人に先輩をつけ、朝夕に コーチングをしています。 このコーチングが上手い先輩と まだ慣れていない先輩がいます。 今の悩みは、 このコーチングの腕を 短期間で上げることが ナントカできないか… これができると随分、楽だな〜

何を教え、何ができるようになり…

(先輩が)何を教えて、 (新人が)何ができるようになり、 (先輩が)どういう風に新人を褒めて、 (新人は)どんな表情をしたか? (先輩は)何を感じたか? このテンプレートで報告してもらいました。 すると… 先輩のコーチングが、少しずつ 上手くいく様になりました。 もちろん、 先輩をほめることも大事です。 報告する先輩の顔に、 笑顔と自信が生まれつつあります。

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